Internacional · LATAM
El talento que la infraestructura de salud de LATAM está buscando
Llevamos talento especializado mexicano a los mercados que están construyendo y modernizando sus hospitales.
En resumen
SMARQ H lleva talento especializado mexicano en infraestructura de salud a los mercados de LATAM que están construyendo y modernizando sus hospitales. Concentramos en casa las disciplinas de alta complejidad —cumplimiento normativo, gases medicinales, áreas blancas, quirófanos, control ambiental— que escasean en muchos mercados de la región. Con experiencia internacional comprobada y entrada activa en El Salvador, trabajamos vía licitación pública internacional o alianza con firmas locales en Centroamérica y el resto de Latinoamérica.
Por qué LATAM importa la experiencia
Buena parte de la región financia su infraestructura con dinero internacional.
BID, BCIE, Banco Mundial —y la contrata por licitación pública internacional. Lo hace porque el gerenciamiento de obra hospitalaria de alta complejidad es talento escaso localmente.
Ese es justo el talento que SMARQ H concentra en casa.
Experiencia internacional comprobada
No es ambición sobre papel. Tenemos obra hospitalaria fuera de México.
Hospital Warnes, CABA (Buenos Aires, Argentina) está en nuestro portafolio: central de enfermeras, consultorios, quirófano, laboratorio, terapia y áreas de hospitalización.
Confirmar y precisar el alcance/rol exacto en Warnes antes de publicar.
Ver en el portafolio →
Hospital Warnes · CABA, Argentina El Salvador — nuestra punta de lanza
El punto de entrada natural a Centroamérica.
El Salvador se perfila como potencia regional en infraestructura hospitalaria, después de Costa Rica. Con inversión pública fuerte en 2026 y un historial probado de firmas mexicanas ganando obra salvadoreña, entramos vía licitación internacional (COMPRASAL) o alianza con firmas locales.
Nuestra ventaja frente al riesgo del sector
Respuesta directa al sobrecosto y al atraso.
La obra internacional de salud arrastra fama de sobrecostos y atrasos. Nuestra metodología de etapas constructivas cerradas —probadas, sin pendientes— es el control de tiempo, recurso y calidad, etapa por etapa.
Cómo trabajamos por etapas →Cómo trabajamos cada país
Cada mercado tiene su propio marco de entrada. Lo respetamos proyecto por proyecto.
Con socios y asesoría local donde haga falta.
¿Un proyecto de salud en El Salvador o LATAM, o una alianza?
¿Tienes bases de licitación? Adjúntalas en el formulario y te respondemos con la viabilidad y el esquema de participación.
Preguntas frecuentes
Internacional y LATAM
¿SMARQ H ya trabajó fuera de México?
Sí. Tenemos obra hospitalaria internacional en el portafolio, incluido el Hospital Warnes en Buenos Aires, Argentina.
¿Cómo entra SMARQ H a un proyecto en El Salvador?
Por licitación pública internacional o por alianza con una firma local. Acompañamos el proceso de principio a fin.
¿Qué aporta una firma mexicana a un proyecto salvadoreño?
Talento especializado escaso localmente: gerenciamiento integral, cumplimiento, instalaciones de alta complejidad. Hay precedente de firmas mexicanas en obra de salud salvadoreña.
¿Cómo controlan el riesgo de sobrecosto y atraso?
Con etapas constructivas cerradas, probadas y sin pendientes. El control de tiempo y recurso es parte del método, no una promesa.
¿En qué países de LATAM trabajan?
México es el mercado principal; El Salvador, la entrada a Centroamérica. Evaluamos otros mercados de LATAM caso por caso.